Rozvoj kompetenci ředitelů/vedoucích pracovníků - webinář Odpovědná implementace AI v praxi
| Typ akce |
seminář
|
|---|---|
| Určená zejména pro |
management
|
| Určená zejména pro instituce |
všechny typy knihoven
|
Charakteristika/anotace akce nebo program
Vybudovat společný strategický rámec a slovník. Manažeři odejdou s jasnou představou, jaká rozhodnutí o AI je čekají a podle čeho je dělat – včetně pohledu na AI jako digitálního mentora pro efektivnější práci. Připravit půdu pro hloubkové prezenční pokračování v říjnu.
1. Úvod a kontext (~15 min)
- Stav AI v roce 2026 z manažerské perspektivy, kde reálně jsme, co je hype
- Co lidé v organizacích skutečně používají (a co si myslí, že používají)
- Co od dneška očekávat a co si nechat na říjnovou prezenční část
2. Role manažera v době AI (~25 min)
- Jak se mění role manažera: od kontroly výstupů ke kontrole rámce
- Tři typické pasti: ignorace, slepá adopce, mikromanagement
- Co je čistě manažerské rozhodnutí a co lze delegovat
- Kompetence, kterou manažer v době AI potřebuje (i když AI sám nepoužívá)
3. Etické, právní a bezpečnostní aspekty (~30 min)
- AI Act v ČR a co se manažera reálně týká, na co se chystat
- GDPR a citlivá data v promptech. Konkrétní příklady úniků z reálné praxe
- Autorská práva a výstupy AI neboli kdo „vlastní“ vygenerovaný text, obrázek, kód
- Bezpečnostní rizika v praxi: shadow AI, prompt injection, data leakage
- Kdy konzultovat s právníkem a kdy stačí selský rozum
4. Free vs. placené nástroje – manažerský pohled (~20 min)
- Data, soukromí, limity, dostupnost
- Kdy stačí free verze, kdy je placená / enterprise nezbytná
- Stručné srovnání hlavních nástrojů (ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude, Gemini) – pro koho a na co
- Skryté náklady free nástrojů (čas, riziko, kompatibilita)
5. Interní směrnice – co a jak (~20 min)
- Co musí AI politika organizace obsahovat (a co tam být nemusí)
- Ukázky reálných směrnic – co funguje a co je jen na papíře
- Jak směrnici sepsat tak, aby ji lidi četli a hlavně dodržovali
- Sankce vs. pozitivní motivace – co se v praxi osvědčuje
6. Shrnutí a Q&A (~10 min)
- Klíčová rozhodnutí, která manažer dělá – checklist
- Co si zkusit a promyslet do říjnové prezenční části
- Otázky účastníků
Termín
Akce pokračuje ve dnech
| Místo konání akce | Česko |
|---|---|
| Bližší určení místa | webinář |
| Termín pro přihlášky k účasti | |
|---|---|
| Účastnický poplatek | 200 Kč |
| Požadovaná kvalifikace pro účast na akci | Není požadována žádná minimální kvalifikace. |
| Maximální počet účastníků | 35 |
| Kontaktní osoba | Libuše Nivnická |
|---|---|
| Telefon | +420 603 782 460 |
Výstupy z akce
záznam, prezentace pro platící účastníky




