Rozvoj kompetenci ředitelů/vedoucích pracovníků - webinář Odpovědná implementace AI v praxi

Typ akce
seminář
Určená zejména pro
management
Určená zejména pro instituce
všechny typy knihoven

Charakteristika/anotace akce nebo program

Vybudovat společný strategický rámec a slovník. Manažeři odejdou s jasnou představou, jaká rozhodnutí o AI je čekají a podle čeho je dělat – včetně pohledu na AI jako digitálního mentora pro efektivnější práci. Připravit půdu pro hloubkové prezenční pokračování v říjnu.

1. Úvod a kontext (~15 min)

  • Stav AI v roce 2026 z manažerské perspektivy, kde reálně jsme, co je hype
  • Co lidé v organizacích skutečně používají (a co si myslí, že používají)
  • Co od dneška očekávat a co si nechat na říjnovou prezenční část

2. Role manažera v době AI (~25 min)

  • Jak se mění role manažera: od kontroly výstupů ke kontrole rámce
  • Tři typické pasti: ignorace, slepá adopce, mikromanagement
  • Co je čistě manažerské rozhodnutí a co lze delegovat
  • Kompetence, kterou manažer v době AI potřebuje (i když AI sám nepoužívá)

3. Etické, právní a bezpečnostní aspekty (~30 min)

  • AI Act v ČR a co se manažera reálně týká, na co se chystat
  • GDPR a citlivá data v promptech. Konkrétní příklady úniků z reálné praxe
  • Autorská práva a výstupy AI neboli kdo „vlastní“ vygenerovaný text, obrázek, kód
  • Bezpečnostní rizika v praxi: shadow AI, prompt injection, data leakage
  • Kdy konzultovat s právníkem a kdy stačí selský rozum

4. Free vs. placené nástroje – manažerský pohled (~20 min)

  • Data, soukromí, limity, dostupnost
  • Kdy stačí free verze, kdy je placená / enterprise nezbytná
  • Stručné srovnání hlavních nástrojů (ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude, Gemini) – pro koho a na co
  • Skryté náklady free nástrojů (čas, riziko, kompatibilita)

5. Interní směrnice – co a jak (~20 min)

  • Co musí AI politika organizace obsahovat (a co tam být nemusí)
  • Ukázky reálných směrnic – co funguje a co je jen na papíře
  • Jak směrnici sepsat tak, aby ji lidi četli a hlavně dodržovali
  • Sankce vs. pozitivní motivace – co se v praxi osvědčuje

6. Shrnutí a Q&A (~10 min)

  • Klíčová rozhodnutí, která manažer dělá – checklist
  • Co si zkusit a promyslet do říjnové prezenční části
  • Otázky účastníků 

 


 

Termín

17. 6. 2026 13:00 – 17. 6. 2026 15:00

Akce pokračuje ve dnech

volné pokračování 21.10. prezenčně Měk. Jihlava
Místo konání akce

Česko

Bližší určení místa
webinář
Termín pro přihlášky k účasti
Účastnický poplatek
200 Kč
Požadovaná kvalifikace pro účast na akci
Není požadována žádná minimální kvalifikace.
Maximální počet účastníků
35
Kontaktní osoba
Libuše Nivnická
E-mail
Telefon
+420 603 782 460

Výstupy z akce

záznam, prezentace pro platící účastníky

Akce je realizována za podpory Ministerstva kultury ČR, konkrétně programu
VISK 2